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中化集團召開2019年對外合作工作會暨第一次區域協同會

時間:2019-06-21     來源:中化集團
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6月19日,中化集團在廣州召開2019年對外合作工作會暨第一次區域協同會。中化集團黨組成員、副總裁陽世昊出席會議,來自辦公廳和五大事業部,以及上海、廣州、海南區域的業務單位有關負責人共60余人圍繞“協同共贏,價值共創,全面構建中化集團‘科學至上’對外合作協同平臺”的會議主題,進行了深入研討。此次會議旨在深入貫徹“科學至上”理念,認真扎實地總結過去、研判現在、謀劃未來,持續打造系統、完善、科學、合理的中化對外合作工作體系,推動內部協同和對外聯絡工作更加扎實落地。

陽世昊在講話中指出,去年以來,中化集團以對外合作為出發點所開展的內部協同工作取得了良好成績,不僅從“事前-事中-事后”三個環節搭建了“集團總部-事業部-BU及一線業務單位”分級協同工作體系,而且還打造了不少標桿性的戰略合作項目并實現落地,體現了“協同共贏”的理念,展示了“價值共創”的成果。陽世昊強調,公司主要領導高度重視協同工作,各級單位要充分認識開展協同工作的必要性和重要性,認真研判協同產生的實際效益,深入挖掘協同帶來的增長潛力。為此,他提出了具體要求:一要完善體制機制建設,創新工作思路,不斷完善利益分享機制,充分發揮區域協同中心的“戰斗堡壘”作用;二要追求實效,創新工作方法,努力做到知己知彼,學會借力打力和合縱連橫,通過踏實的努力和有效的方法打造出一些戰略重點和精品項目;三要營造良好文化氛圍,創新宣介方式,不僅要堅持和培養“人人為我、我為人人”的大局意識,而且要做到目標明確、直擊痛點,充分做好“久久為功、細水長流”的長遠謀劃。

會議全面回顧了中化集團2018年對外合作工作并詳細闡述了2019年工作思路,并就廣州南沙項目、海南南繁項目、農業事業部與中國金茂的協同案例進行了經驗分享。

隨后,上海、廣東和海南三大區域運用“行動學習法”召開了第一次區域協同會,區域內相關成員詳細討論并深入分析了各自的當期經營情況和戰略發展方向、下一步的協同方向和訴求、可落地的具體項目和工作方案等,并進行了集中分享。

會議期間,與會人員全心投入,現場討論氣氛熱烈,三大區域均形成了很多務實可行的協同點,后續將在此次會議討論成果的基礎進一步推進。

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